公司成功中标国家级重大项目后，士气大振，上下一心，准备在新的征程上大展拳脚。然而，他们也清楚地知道，这只是一个新的起点，前方还有更多的挑战和机遇等待着他们去征服。

随着项目的推进，技术难题成为了摆在他们面前的第一道关卡。这个国家级项目对技术的要求极高，远超公司以往的经验和能力范围。

“李总，按照项目的设计要求，我们现有的技术方案存在很大的缺陷，需要进行重大的改进和创新。但时间紧迫，任务艰巨，大家都感到压力巨大。”技术总监神色凝重地向李明汇报。

李明深知技术是项目成功的关键，他立即召集了公司最顶尖的技术人才，组成了攻坚小组。“大家不要被困难吓倒，我们要发挥团队的智慧和力量，集中精力攻克技术难题。我相信，只要我们齐心协力，就没有克服不了的困难。”

攻坚小组日夜奋战，查阅大量的国内外技术资料，进行无数次的实验和模拟。在这个过程中，他们遭遇了一次又一次的失败，但始终没有放弃。

“李总，这次的实验又失败了，我们似乎走进了死胡同，找不到出路。”一位技术骨干疲惫而沮丧地说道。

李明鼓励大家重新审视问题，调整思路。“失败是成功之母，每一次失败都让我们离成功更近一步。我们要从失败中吸取教训，换个角度思考，或许就能找到突破的方法。”

经过不懈的努力，攻坚小组终于找到了创新的技术解决方案，成功解决了项目中的关键技术难题。但新的问题又接踵而至，项目的预算出现了严重超支的风险。

“李总，由于技术难题的解决需要投入更多的资源和时间，项目的成本大幅增加，如果不加以控制，很可能会超出预算。”财务经理拿着最新的成本分析报告，焦急地说道。

李明立即组织相关部门召开紧急会议，商讨成本控制措施。“我们要在保证项目质量的前提下，优化资源配置，降低不必要的开支。同时，与供应商重新谈判，争取更有利的价格和付款条件。”

各部门迅速行动起来，对项目的每一个环节进行精细的成本核算和管理。通过优化流程、减少浪费、提高效率等措施，有效地控制了成本的增长。

然而，就在项目紧张进行的过程中，外部环境发生了变化。市场上原材料价格突然暴涨，供应紧张，给项目的顺利推进带来了巨大的威胁。

“李总，原材料价格的飙升和供应短缺，严重影响了项目的进度。如果不能及时解决，可能会导致项目延期交付。”采购经理心急如焚地说道。

李明果断决定采取多元化的采购策略，一方面积极寻找新的供应商，拓宽采购渠道；另一方面与现有供应商加强合作，共同应对原材料价格上涨的压力。