公司积极采取了一系列应对措施。一方面，成立了专门的政策法规研究小组，加强与当地政府部门的沟通和协调，争取政策支持和优惠待遇。通过参加行业协会组织的活动、邀请政府官员参观公司生产基地等方式，展示公司的实力和诚意，增进双方的了解和信任。

另一方面，加强了对销售团队的语言和文化培训。公司邀请了专业的语言培训机构和文化顾问，为销售代表们提供系统的语言课程和文化讲座。通过模拟销售场景、案例分析、实地考察等方式，提高销售代表们的语言表达能力和跨文化沟通技巧。同时，鼓励销售代表们深入了解当地市场和客户的需求，建立良好的客户关系。

经过一段时间的不懈努力，公司终于在东南亚市场取得了一些突破性的进展。与当地的几家大型企业成功建立了长期稳定的合作关系，公司的产品逐渐得到了市场的认可和好评。产品的市场份额不断扩大，品牌知名度也逐渐提升。

但李明并没有满足于这些初步的成绩，他深知，要想实现公司的全球化战略目标，仅仅依靠东南亚市场是远远不够的。他又把目光投向了更具挑战性和机遇的欧美市场。欧美市场作为全球经济的核心区域，不仅拥有庞大的消费群体和高度发达的产业链，而且在技术创新、品牌营销、质量管理等方面都处于世界领先水平。

为了成功进入欧美市场，公司毫不犹豫地加大了研发投入，引进了一批国际顶尖的技术人才和先进的研发设备，致力于提升产品的技术含量和质量水平。同时，与国内外知名的科研机构和高校建立了紧密的合作关系，共同开展前沿技术的研究和应用开发。通过不断地创新和改进，使公司的产品能够满足欧美市场对高性能、高品质、高安全性的严格要求。

此外，公司还聘请了一支专业的国际营销团队，他们具有丰富的欧美市场推广经验和广泛的人脉资源。这支团队深入研究了欧美市场的消费心理、购买行为、营销渠道等方面的特点，制定了一套符合欧美市场的营销策略。他们通过参加国际知名展会、在主流媒体上投放广告、利用社交媒体进行品牌推广等方式，积极向欧美消费者展示公司的品牌形象和产品优势。

然而，准备进入欧美市场的过程并非一帆风顺。公司面临着一系列前所未有的难题和挑战。首先是技术认证问题，欧美市场对各类产品都有着严格的技术标准和认证要求，如CE认证、UL认证等。这些认证程序繁琐、费用高昂、周期漫长，需要公司投入大量的时间和精力去准备相关的资料和样品，进行反复的测试和改进。

其次是知识产权保护问题，欧美市场对知识产权的保护非常重视，任何侵权行为都将面临严厉的法律制裁。公司需要加强对自身知识产权的管理和保护，同时避免在产品研发和市场推广过程中侵犯他人的知识产权。

再者是品牌形象和售后服务问题，欧美市场的消费者对品牌的认知度和忠诚度较高，他们更倾向于选择那些具有良好口碑和完善售后服务体系的品牌。公司需要在短时间内建立起一个专业、高效、贴心的售后服务团队，能够及时响应客户的需求，解决客户的问题，提高客户的满意度和忠诚度。

李明带领着团队成员们逐一攻克这些难题。他们与专业的认证机构建立了长期合作关系，密切跟踪认证标准的变化和更新，确保产品能够顺利通过认证。加强了对知识产权的管理和培训，提高员工的知识产权保护意识，避免无意识的侵权行为。同时，投入大量资金和资源，建立了一个覆盖欧美主要城市的售后服务网络，招聘和培训了一批高素质的售后服务人员，为客户提供全方位、个性化的服务支持。

经过艰苦卓绝的努力，公司的产品终于成功地突破了重重障碍，进入了欧美市场，并获得了一些客户的认可和订单。但李明清楚地知道，要想在这个竞争激烈、高手如云的市场中站稳脚跟，还有很长的路要走。公司需要不断地进行技术创新和产品升级，提高品牌知名度和美誉度，完善售后服务体系，以满足客户日益增长的需求和期望。

小主，

就在公司在国际市场上奋力拼搏、开疆拓土的时候，国内市场也悄然发生了一些新的变化。随着国内经济的快速发展和市场的进一步开放，一些新兴的竞争对手如雨后春笋般涌现出来。他们凭借着创新的商业模式、灵活的营销策略和低廉的价格优势，迅速抢占了一部分市场份额，对公司的国内业务构成了一定的威胁。