施工项目经理需要与业主、设计方、承包商等相关方保持紧密联系，定期更新项目进度和状态。

解决业主或客户提出的任何问题，确保客户的需求和期望得到满足。

项目收尾与验收

施工项目经理在项目完成后组织竣工验收，确保项目符合所有相关规定和标准。

协助客户完成最终的交接，确保项目按合同要求完成，并提供必要的维护支持。

施工项目经理的必备技能与素质

项目管理技能

施工项目经理需要具备出色的项目管理技能，包括项目规划、时间管理、资源调度等能力。

熟练掌握项目管理工具和软件，如Microsoft Project、Primavera等。

沟通与协调能力

施工项目经理需要具备较强的沟通能力，能够与不同的项目参与者（包括客户、设计师、工人等）有效沟通。

在施工过程中，要及时协调各方，解决出现的任何冲突或问题。

预算与财务管理

施工项目经理必须能够制定并执行合理的预算，进行成本控制，并确保项目支出不超过预算。

具备一定的财务分析能力，能够评估项目的财务状况，并采取措施确保项目的财务健康。

解决问题的能力

施工项目经理需要具备较强的解决问题的能力，能够应对施工过程中出现的各种技术性、人员性和管理性问题。

需要迅速作出决策并落实，确保项目能够顺利推进。

技术与行业知识

施工项目经理需具备一定的工程技术知识，包括建筑施工工艺、工程质量标准、建筑材料、施工规范等。

需要熟悉行业的相关法规、标准和建筑安全规定，确保施工过程合法合规。

团队管理能力

施工项目经理需有良好的团队领导力，能够激励和引导团队高效工作，确保项目按时完成。

必须能够合理分配工作任务，优化团队成员的工作效率。

领导力与决策能力

施工项目经理需要具备较强的领导能力，在面对多方压力和困难时能做出正确决策，确保项目按计划推进。