苏铭耐心地解答了大卫的疑问，并表示企业将为他提供全方位的支持和帮助，让他能够顺利融入团队。为了让大卫更好地了解企业，人力资源部门安排他与各个部门的负责人和员工进行交流，并参观了企业的研发中心、生产基地等。

在考察过程中，大卫深刻感受到了苏家企业对人才的尊重和重视，以及团队成员之间的友好和协作。最终，大卫决定加入苏家企业，担任技术研发部门的高级顾问。

大卫的加入，为苏家企业带来了国际先进的技术和管理经验。他与团队成员分享自己的见解和心得，激发了大家的创新思维。同时，他也积极学习和适应中国的文化和工作方式，与团队成员建立了良好的合作关系。

在大卫的带动下，苏家企业的国际化人才队伍不断壮大。他们来自不同的国家和地区，拥有不同的文化背景和专业技能。然而，在苏家企业的大家庭中，他们相互学习、相互融合，共同为企业的发展贡献力量。

为了更好地管理和发挥国际人才的优势，苏家企业建立了国际化的人力资源管理体系。制定了针对国际人才的特殊政策和福利，提供语言培训和文化交流活动，帮助他们更好地适应中国的工作和生活环境。

同时，加强了与国际知名企业和机构的合作与交流，为国际人才提供更多的发展机会和平台。通过这些举措，苏家企业不仅吸引了更多的国际人才，也提升了企业在国际市场上的竞争力和影响力。

在人才战略的推动下，苏家企业的创新成果不断涌现。研发部门成功开发出一系列具有自主知识产权的核心技术，产品在市场上供不应求。市场部门推出了一系列创新的营销策略，品牌知名度和市场份额不断提升。生产部门优化了生产工艺和管理流程，提高了生产效率和产品质量。

然而，随着企业的快速发展，新的问题也逐渐显现。由于人才的不断涌入和业务的迅速扩张，企业的组织架构和管理模式开始显得有些滞后。部门之间的沟通协调不够顺畅，决策效率低下，影响了企业的发展速度。

“我们必须对组织架构进行调整和优化，以适应企业的发展需求。”苏铭在高层会议上说道。

经过深入的调研和分析，苏家企业决定对组织架构进行扁平化改革。减少管理层级，扩大管理幅度，提高信息传递和决策效率。同时，建立了更加灵活的项目管理机制，打破部门壁垒，实现资源的优化配置。

在组织架构调整的过程中，不可避免地会涉及到人员的变动和职责的重新划分。这引起了部分员工的不安和抵触情绪。

“大家不要担心，这次组织架构调整是为了让企业更好地发展，也是为了给大家提供更多的发展机会。”苏铭在员工大会上耐心地解释道。

人力资源部门积极与员工沟通，了解他们的需求和想法，为他们提供职业发展规划和培训支持。通过一系列的安抚和激励措施，员工们逐渐理解和接受了组织架构调整的必要性，积极配合改革的推进。

经过一段时间的努力，苏家企业的组织架构调整顺利完成。部门之间的沟通更加顺畅，决策效率大幅提高，企业的发展进入了一个新的快车道。

在未来的发展道路上，苏家企业将继续坚定不移地实施人才战略，加强团队建设，不断优化组织架构和管理模式。以人才为驱动，以创新为引领，向着更高的目标迈进。