公司在储能领域和多元化业务上取得了显着的成绩，但傅斯年和沐晴并没有因此而骄傲自满。他们深知，市场竞争激烈，不进则退，必须不断创新和突破，才能让公司持续发展壮大。

在一次行业峰会上，傅斯年敏锐地捕捉到了一个新的趋势——能源互联网。这是一个将能源生产、传输、存储和消费各个环节通过互联网技术进行深度融合的全新概念，具有巨大的商业潜力。

回到公司后，傅斯年立即召集了核心团队成员，商讨如何进军能源互联网领域。

“这是一个全新的领域，我们需要投入大量的资源进行研发和布局，但风险也很大。”沐晴提出了自己的担忧。

傅斯年坚定地说：“风险与机遇并存，如果我们现在不抓住这个机会，将来就会被市场淘汰。”

经过一番激烈的讨论，大家最终达成了共识，决定全力以赴进军能源互联网。

然而，要实现这个目标并非易事。首先，技术难题是摆在他们面前的一座大山。能源互联网涉及到复杂的信息技术、能源管理技术和数据分析技术，公司现有的技术团队在这方面的经验相对不足。

为了解决技术问题，傅斯年不惜重金从国内外引进了一批顶尖的技术专家，并与多所知名高校和科研机构建立了合作关系。同时，他还鼓励内部员工进行技术创新和知识共享，营造了浓厚的创新氛围。

在研发过程中，团队遇到了一个又一个的难题。比如，如何实现能源的高效传输和智能分配，如何保障数据的安全和隐私，如何提高系统的稳定性和可靠性等等。但大家并没有被困难吓倒，而是夜以继日地进行研究和试验，不断尝试新的方法和技术。

经过几个月的艰苦努力，终于取得了一些关键技术的突破。但与此同时，资金压力也逐渐显现出来。

由于前期的研发投入巨大，公司的资金链开始变得紧张。银行贷款的还款期限日益临近，而新的融资却迟迟没有到位。

“傅总，我们的资金状况不容乐观，如果不能尽快解决，可能会影响项目的推进。”财务总监忧心忡忡地说道。

傅斯年皱起了眉头，沉思片刻后说道：“我们要多管齐下，一方面继续与银行沟通，争取延长还款期限；另一方面，加快市场推广的步伐，尽快实现项目的商业化运营，回笼资金。”