随着时间推移，轧钢厂的地位就越来越不重要，直至最后可能彻底被忽略。

日后人们提到这个地方，想到的就是红星牌方便面而不是它作为轧钢厂的历史。

如果将这种现象放到汽水领域来看也是一样。

合资公司一旦成立，以生产成本更低的国际品牌为目标的话，必然会挤压本地品牌的市场份额。

这样一来，凭借着更便宜的价格与更好的口感优势，海外饮料品牌很容易就能在国内占据主导地位。

而对于本地品牌而言，则意味着生存空间会被不断压缩直到被迫停产。

这是一种公开的策略，即便预见到可能带来的后果，为了吸引更多投资、推动经济快速发展，也得这么做。

“你怎么看？”何雨柱沉思了一会后问道。

“我打算和京城食品厂合伙建个厂……”

老郭接着讲了讲自己的计划。

“我们在香岛及东南亚那边生产出来的可乐，因为成本不低，到国内市场销售时价格自然也就上去了，就算按照成本价出售，对普通老百姓而言还是太贵。”

“京城食品厂有一个叫北冰洋的汽水品牌，是玻璃瓶装的，每瓶押金两毛，零售价才一毛五。”

“我们家的可乐虽然味道更胜一筹，但在价格上完全没有优势。”

“除了条件优越的家庭偶尔买来尝个鲜，普通人根本消费不起。”

“但是内地人口众多，长远来看必定会形成一个很大的汽水消费群体。”

“然而目前经济发展尚处于起步阶段，大众的购买力非常有限。”

“所以我们暂时不能把重心放在国内市场上，得换个角度思考问题。”

“我的建议是利用内地更低廉的成本先设立合资公司，并逐步把现有的生产线从香岛、东南亚地区转移到这边，以降低总体费用并将商品出口销售。”

“这样做对公司更有利。”

“此外，我们也没打算放弃本土市场，而是打算调整战略方向，生产小容量瓶装的可乐。”

“新产品的定价在五毛左右，虽然比北冰洋要高一些，但比之前的版本便宜了许多。”

“这样既不会跟北冰洋抢占低价位领域，也能提高我们的品牌形象让更多消费者认识我们这款特别的饮料。”

“通过这次合作机会，我们会协助改进北冰洋的口感，争取让它和我们的新产品齐名发展。”

“未来的市场份额将会更加多元化，并非某一单一产品能够独占的。”

“人们对于饮品的选择趋于多样化，而这种健康的竞争模式将有利于整个行业的健康成长。”

可以看出老郭想得很清楚。

听了这话，何雨柱点了点头。

相较于对外国品牌的激烈对抗态度，他对本土品牌的扶持政策可谓宽松得多。

当然，无论如何努力，在未来新建合资企业并推出小型包装非常可乐之后，北冰洋原先占据的部分市场份额必然会减少很多。

这也是不可避免的现象，代表着进步的趋势所在。

一旦有性价比更高的新产品问世，势必会影响原有的产品占有率。

但从整体经济发展的角度来看，这种情况是有积极作用的。