可是，现在李想也把这个问题推给杨铭，杨铭也不能因为谁谁谁要请假还去找林国栋吧？这样恐怕要被屌死。

去年有一段时间，好像是有多招一个人的，但是，没过多久就有人辞工，人手就又不够了。

杨铭觉得这样搞下去不行，领班组长还好，偶尔休个假或者下个早班是没问题的，但是，员工休假就要停机，或者领班去顶岗了。

想明白此事，杨铭决定找课长谈一谈，看能不能多招几个人，要不然，每次有人请假不能总拖着吧？

杨铭坐在无尘室的办公桌前，看着刚发下来的生产排程，还没看一分钟，生管王志强就在外面敲窗户。

这是要核对交期了，生管每天根据行销部接回来的单子来指定交期。

之所以要核对交期，是因为生管不了解生产线上的制程能力和具体难度，需要两者相结合调整到交期、良率、产能三者都尽量达成。

生管肯定是希望生产线，把自己每天需要的交期都完成，而生产线为了达成这个排程上的交期，难度是非常大的。

比如说，你正在生产的一个料号，继续做一两个小时就可以清尾了，如果完全按照生管的要求去做，这个时候就要拆掉菲林，换生产排程上的料号去赶交期。

而原先正在做的料号，涂布或者压膜已经都做了，却需要放在一边，换好菲林的机台又没有涂布或压膜好的板去曝光，这样一来，非常影像产能。

通过生产线的组长和生管沟通调整后，就可以尽可能的避免这样的事情，其他流程的情况也差不多，都需要沟通调整。

（6.9分了，谢谢大家！看能不能拉升到8分，咱没能力做尖子生，但也不能一直做差生呀！再跟大家讨个五星好评！）