知道路易下午还要去跟一家供应商沟通，韩旭也不多说废话。

大约用了二十分钟，他跟安东尼已经做完了全部的展示，期间还各自讲解了一下自己的创作思路，而路易听完之后自然也是频频点头。

“我明白你想表达什么。”

路易回过头来看着他：

“总部的确是希望通过这款产品来促进品牌的年轻化，但卢卡斯，品牌为什么需要年轻化？我们又应该怎样促成年轻化？作为年轻一代最出色的营销策划，我想听一听你会有怎么样的看法。”

“针对品牌为什么需要年轻化，我认为有以下几点原因。”

韩旭表现得从容不迫，虽然这个问题的答案并不存在于眼前的ppt，但却深入地停留在了他作为KRE品牌创意副总监的大脑里：

“第一，适应消费群体的更新换代。”

“第二，顺应时代潮流与文化变迁。”

“第三，满足年轻一代对于新鲜感和创新性的本能需求。”

“第四，让渠道、运营等各部门在市场竞争中找到抓手。”

“……”

韩旭一共罗列出了十个大点，而整体都围绕着适应市场变化、保持核心竞争力、应对新的营销和传播渠道，以及促进品牌和旗下各大产品线的可持续发展。

“至于我们应该怎样促成年轻化……我也有以下几点并不十分专业的看法。”

回答完路易的第一个问题之后，韩旭刻意稍作停顿，似乎并不想让人看出这于他而言不过是小菜一碟：

“第一，明确品牌定位和目标人群，界定品牌想要在年轻消费者眼中呈现的形象。”