作为KRE统管上百号人的的品牌策划经理，艾弗森此刻却完全没有任何疑义地配合着韩旭：

“这是……”

“是80、90后在Q1、Q2两个季度当中主要消费和反复购买的商品。”

韩旭当上品牌总之后做的ppt少说也是一两百页起步，所以像这种入门级别的策划案他都不需要看，甚至他还故意将它做得十分简单。

不过复杂和简单都需要放眼整个大环境来看，一个来自十年前的品牌策划经理和一个来自十年后的品牌创意副总监，两个人在思维逻辑和综合能力上的差距简直不可同日而语。

“我先看一看。”

艾弗森并没有急着做出评价，而是全神贯注地盯着眼前的电脑。

其实这种类型的工作是他们这些经理级别的人才需要去做的，不过以韩旭的情商自然也不会喧宾夺主，所以他只是点到为止，还特意留出了一些恰到好处的空间给艾弗森进行指正。

“嗯……前半部分做得都无可挑剔，但后半部分我认为用AIPL的方式来整理比较适合。”

艾弗森一边说着话，一边直接开始敲击起韩旭的电脑键盘：

“这样更容易看出消费者究竟是为什么做出决策，也就是我们平时经常会提到的用户漏斗。”

“我在这方面还是缺少和艾弗森一样的经验。”

韩旭刻意表现出了一副虚怀若谷。

“没关系……你现在还是一名在校大学生，能做到这种程度已经是新生代首屈一指的营销策划天才。”

虽然KRE的文案实习生被统称为“文案策划”，但其实“文案”与“策划”的工作内容却不尽相同。

文案顾名思义就是为了完成文字性的工作，需要接触海报、软文、TVC等等各类型的内容营销载体，并在创作过程中不断提升自己的文字功底和语言表达能力。

而策划需要考量的因素更多，尤其需要在逻辑思维上做持续性的探索。

一个文案必须刻意培养自己数据分析、市场调研等等全方位的能力，这样才有可能经由文案和文案组长的路径正式晋升为品牌策划经理。