另外你去别的城市，银行也会用同一个省版模块。

你逃不了验证，只能逃一阵。”

这句话把对方最想用的“城市竞争”路堵死了：

绿阶既然进入省版附录，你就很难靠换城市逃规则。

清远分管领导最后给了一个台阶，也给了一个硬边界：

“你要继续做，我们给你驻场支持，把关键节点先签起来，覆盖率先过80%。

你要撤场，我们按合同走，项目办不拦你，但也不会为你向银行求情。”

这叫“让权但不让规则”。

也是林远一贯的风格：你可以选择退出，但不能要求规则为你弯。

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六、第二周末：覆盖率达标，X%没有下调——大承包商被迫上车

周日晚上，银行风控发来本周动态结果：

＞ 清远：发生指纹覆盖率抽样核验通过（≥80%）。

X%维持原档位。

备注：重点企业（含大承包商）覆盖率改善明显，形状异常提示下降。

项目办的人终于松了一口气：“他们还是上车了。”

清远分管领导却很清醒：“他们不是心甘情愿，是被交易条件逼上来的。

但只要上了车，执行习惯就会慢慢变。”

林远点头：“这就是制度的力量：

不是靠说服，而是靠可预期的交换。”

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七、结尾：第三周才是真正的门槛——是否上调

两周过去，清远稳住了不变形。

但预评估不是“稳住就行”，它还有一个更硬的目标：

第三周要争取上调，进入G1预判。

清远分管领导问林远：

“第三周省里会怎么考我们？”

林远说：

“第三周不会再看你能不能做到80%，而是看你在做到80%之后，能不能把黄灯再压一点、把申诉跑顺一点、把解释讲稳一点。

真正的升级，不是多一个工具，而是少一次波动。”

他在样板包里写下本章落点：

＞ 发生指纹强制不是加码，是把便宜钱的交易条件写死。

规则一旦可验证，就会筛人；筛掉的不一定是弱者，而是不愿被验证者。

清远的胜利不是压服大承包商，而是让它在交易条件下上车。

下一章，预评估第三周将迎来“是否上调”的裁决：

省里可能派驻审计旁听抽样核验；

银行可能临时调高抽检频率测试稳定；

协会会继续用“成本上升”叙事做最后一搏。

清远要做的，是用更低的黄灯、更稳定的分布形状，换来一张更绿的票。

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