他话锋一转，目光扫过与会者：“但是，这件事也确实给我们敲响了警钟。它说明，我们光有宏大的计划、投入巨额资源还远远不够。如果我们的科研管理体制、评价激励机制、资源分配方式，不能与时俱进，不能真正解放科研生产力，不能给各类人才——无论是攻坚克难的工程师，还是坐冷板凳的理论家——都提供施展才华的舞台和应有的尊重，那么，我们投入的资源就可能事倍功半，甚至为他人做嫁衣。”

他拿起那份问题汇总报告：“这里面反映的许多问题，是共性的，是深水区的顽疾。‘基石’计划作为改革试验田，不能只改技术攻关模式，必须敢于在触及这些根本性体制机制障碍上，先行先试，拿出突破性的解决方案。”

他随即作出部署：“第一，由科技厅牵头，联合教育厅、人社厅、财政厅，成立专项工作组，在一个月内，拿出《关于进一步完善‘江南基石’计划科研管理体制与人才激励机制的若干意见》。核心是三条：一是改革评价体系，建立针对不同类型科研活动（基础研究、应用研究、技术开发）的分类评价标准，强化代表作和实际贡献评价，破除‘唯论文、唯帽子、唯职称、唯奖项’。二是优化资源配置，在保障重大战略任务的同时，设立‘非共识探索基金’和‘青年人才托举计划’，专门支持那些暂未纳入主渠道、但有望孕育重大突破的‘奇思妙想’和优秀青年人才独立研究。三是赋予科研人员更大自主权，在‘基石’计划项目框架内，全面推行技术路线选择权、经费使用自主权、团队组建权下放给项目负责人，建立基于信任和绩效的科研管理新模式。”

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“第二，”秦墨继续道，“教育厅要牵头，立即组织省内各高校，开展一次大规模的‘科研人员心声’调研座谈，校领导要亲自参加，倾听一线科研人员，特别是青年教师的真实困难和诉求。能解决的马上解决，需要上级协调的，汇总上报。要拿出切实举措，改善青年科研人员的工作生活条件，拓宽职业发展空间。”

“第三，联合体办公室要加强与各高校的沟通协调，优化项目管理流程，探索‘放管服’在科研领域的落地，切实减轻科研人员不必要的负担。同时，要主动宣传‘基石’计划内那些将个人兴趣与国家需求相结合、做出突出贡献的科学家故事，树立正面典型，营造尊重知识、尊重人才、鼓励探索、宽容失败的创新文化。”

秦墨的指示，迅速而具体，直指问题核心。一场旨在巩固“基石”计划人才根基、优化创新生态的内部整顿和改革深化，在高层推动下，紧急启动。

然而，就在省里紧锣密鼓地研究对策、试图稳住阵脚时，清江市住建领域，又一起与“容错”试点相关的案件，被悄然捅到了省纪委。

这次的举报，指向市建设工程招标投标管理办公室的一名副科长，姓徐。举报信内容翔实，称其在去年某学校新建教学楼项目的招投标过程中，利用职务便利，向一家投标企业泄露关键评审信息，并协助该企业围标串标，最终使其中标，事后收受巨额贿赂。而这家中标企业，在施工中大量采用了一种新型的预制构件技术，该技术正是清江市“容错”机制鼓励推广的装配式建筑技术之一。举报信暗示，徐某的行为，可能与推广新技术存在某种“利益关联”。

举报信不是匿名，署名是“知情人”，但没有具体身份。信件直接寄到了省纪委信访室。

省纪委高度重视，鉴于此事再次涉及清江“容错”试点，且与之前的绿建案时间接近，决定并案深挖，立即成立专案组，绕开清江市，直接从外围秘密启动核查。