“这些地方，为什么高风险？因为资源丰富，因为博弈激烈！国际巨头和某些国家资本，在那里经营了数十年，构筑了很高的壁垒。如果我们因为畏惧风险而不敢进去，就等于将未来的资源命脉，拱手让人。等到别人彻底掌控了定价权和供应链，我们再想进去，代价会是现在的十倍、百倍！”

他转过身，目光锐利地看向张为民：“高风险，也意味着高回报，更意味着战略主动权。我们要做的，不是回避风险，而是识别风险、管理风险、驾驭风险！用我们的资本优势、技术优势和……国家优势，去对冲和降低风险。”

张为民若有所思，没有立刻反驳。

林辰走回办公桌，拿起一份文件：“关于这个非洲铜矿项目，我已经让战略发展部做了五套风险应对预案，包括政治风险保险、与当地势力结盟、引入多方资本共担风险等。我们要做的，是把‘危’转化为‘机’。”

这次谈话，林辰没有强行命令，而是通过摆事实、讲战略、展示准备，逐步扭转了张为民的观念。他知道，驾驭NERIC这样庞大的机构，光靠权威是不够的，更需要统一思想，凝聚共识。

除了内部整合，林辰的目光始终没有离开海外。他指示刚组建不久的国际业务部，立刻重启因圭亚那动荡而暂时搁置的、对“亚马逊前沿”残余资产和矿权的收购评估。同时，加大对澳洲、南美等地几个关键锂、钴、镍资源项目的跟踪和接触力度。

“老板，‘亚马逊前沿’在圭亚那的资产正处于混乱期，估价较低，但收购面临的政治和法律障碍依然不少。”国际业务部负责人汇报。

“障碍是用来打破的。”林辰指示，“联合有实力的国际合作伙伴，组成收购联盟，分散风险，也分担压力。重点接触那些与门德斯案无关、且对‘亚马逊前沿’原有管理层不满的当地资本。”

他要在对手最虚弱的时候，以最快的速度，抢占其留下的资源真空。

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傍晚，林辰结束了一天的工作，回到家中。客厅里，罗蔷蔷正拿着绘本，给并排坐在小沙发上的承志和守玉讲故事。承志听得手舞足蹈，不时指着图画发出惊叹；守玉则安静地依偎在妈妈身边，长长的睫毛垂下，似乎快要睡着了。

看到林辰回来，承志立刻从沙发上滑下来，迈着小短腿噔噔噔地跑过来，抱住他的腿：“爸爸！”